走进枝江市问安镇袁码头村，处处呈现出一幅鸟语花香、屋舍俨然，产业兴旺、百姓安康的美丽乡村画卷。曾经的这里是高岗难灌区，在5年前都是搞传统粮油种植，老百姓劳动成本高、收益低，村集体负债也多，党员干部与群众“脱了节”、群众对集体“失了望”、基层阵地在百姓心中没有地位。5年来，他们是如何扭转局面的呢？

建强支部，成立同心缘乡村振兴党总支

走访成常态。“张伯，吃过晚饭了吧，希望没打扰到你！”现在，正是袁码头村收玉米的关键时节，为了不占用贫困户白天农忙时间，8月17日夜，袁码头村支部书记艾华新利用晚上时间深入村走访慰问杨敬东等5户贫困户，了解他们的生活现状及当前困难，有针对性的给他们讲解扶贫可以享受的政策；袁码头村深入学习领会“三在”（党员干部生活在群众中、群众生活在集体中、基层阵地筑牢在百姓心中）内核。深入群众中了解问题、发现问题，经常性深入致富能手、贫困户等群众家中，了解掌握各级强农惠农富农等政策落实情况，着力解决群众反映强烈和涉及群众切身利益的问题，在为群众办实事、解难事中增强群众工作的实效性，确保决策的科学性和可落地性。

现场变会场。从脱贫攻坚开始，袁码头村就将周例会会场放到村组湾落，每周更换不同村组湾落，问题出在哪里，会场就搬到哪里；既扩大会议参与面，让群众可以广泛参与，又能客观看到并有效解决村内存在的问题，真正做到了立足一线、服务一线。

夜学培能力。“既要埋头拉车，也要抬头看路。”工作日大家工作都很忙，通过晚上纳凉夜学的方式交流业务经验；干部集中研讨学，湾子会引领村民学，最新的民法典是村民最关心的法律了，村委会通过夜学的方式组织干部和村民一起学习，尤其是涉及自身利益的条例，村民听得特别认真，不少村民都表示以后会用民法典来维护自身利益。

培优后劲，疏瓶颈完机制

文明出实招。村内通过每季度家风、家训；“小手拉大手”评比，以“十星级文明户”评比为支点，向村民传递尊老爱幼、诚实勇敢、坚强不屈的中华传统美德，用实实在在的文化福利，引导广大群众培育和践行社会主义核心价值观、广大家庭建设向上的家庭文化，自觉迈开文化助力脱贫的坚实步伐，为新时代乡风文明打下坚实的思想文化基础。

振兴闯新路。因地制宜制定方案，对西湾进行集中整治，不搞一刀切，不大拆大建，不影响农户生产生活，通过“三清一拆一改一绿一分类”（清堰塘、清沟渠、清存量垃圾，拆违建，改旱厕为水冲式三格化粪池，岸绿路绿，垃圾分类），使村内环境得到了极大的改变，激发了村民内生动力，更激发了市场主体活力。西湾党员胡志金带头拆除自家闲置房屋，把自家房前屋后的沟渠清理干净，其他农户看到胡志金带头行动后，纷纷效仿，整治工作效率大大提高；西湾农户李家华看到家乡的变化后，瞄准了商机，于2019年初回家开办了农家乐，客人每天络绎不绝，李家华的收入也不断增加。

管理显情怀。通过“党员联户、网格服务”优化管理模式。切实发挥党员干部的“双带”作用，他们以“三乡工程”为桥梁，引育并举，有效聚集本村党员66人，积极发动党员致富能手传授致富技能和致富经验，带领周边1000余户村民发展特色产业，增收致富。如设立同心缘乡村振兴党总支，任命湖北殿春农业开发有限公司董事长胡世华为党总支书记，带领周边农户学习苗木种植技术，带动周边农户就业。像胡世华这样党员带动群众致富的例子还有很多，真正让党员干部生活在群众中，帮群众之所难，解群众之所急。

产业“金扁担”，挑起致富梦

合作社抱团富乡里。成立袁码头乡村旅游合作社，吸引全体村民入社，同时将村集体资产用于合作社入股，通过这个办法，让企业、村集体、村民共同发展乡村旅游。湖北殿春农业开发有限公司、袁码头村、朱家湾村三方合资成立了“三家春旅游开发有限公司”，对“黑狗子垱”进行开发改造，打造出了杨柳岸溪水上乐园项目，形成旅游、采摘、观光、休闲、娱乐于一体的田园综合体。

经济能手优产业。问安镇党委为统筹推进袁码头及邻村同心桥两个村的乡村振兴，在两个党支部的基础上设立同心缘乡村振兴党总支，任命湖北殿春农业开发有限公司董事长胡世华为党总支书记，部分市场主体负责人中的党员为总支委员。该党总支充分发挥班子成员在人脉资源、商业规划、产业项目上的优势，推动布局统一规划、项目融合发展，形成资源、人才、项目集聚效应。

培养能人进班子。农村富不富，关键看支部。袁码头党支部充分培养愿干事、能干事的年轻致富能人进入村班子，退伍优秀士兵毕海峰就是在这样的契机下进入了袁码头村班子。充分发挥优势，成立“农管家飞防植保专业合作社”，吸纳50余户农民，利用无人机技术，致力于病虫害防治，帮助农民更好的增产增收。

来源：湖北日报 通讯员 唐昌荣 花美云